甌龍（翔）公司組織宣貫集團(tuán)公司“三會(huì)合一”工作會(huì)議精神

3月25日，甌龍（翔）公司組織深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)暨集體廉政談話、年度重點(diǎn)工作部署會(huì)精神。

會(huì)上，經(jīng)理夏偉強(qiáng)詳細(xì)傳達(dá)集團(tuán)公司“三會(huì)合一”會(huì)議內(nèi)容，深入解讀“三項(xiàng)制度”改革相關(guān)內(nèi)容與年度重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要主動(dòng)接軌新體制，從思想上凝聚共識(shí)，從紀(jì)律上構(gòu)建防線，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)下一階段工作進(jìn)行布置：

一是加強(qiáng)廉政教育，提高員工廉潔自律意識(shí)。完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，有效防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

二是通過(guò)優(yōu)化員工招聘機(jī)制，改革薪酬分配制度，以此激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕裝上陣、靈活應(yīng)變。

三是全面推行“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，確保所有關(guān)鍵指標(biāo)均契合集團(tuán)公司預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。

四是牢筑安全防線，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防，舉一反三，從流程、制度、規(guī)范等方面抓落實(shí)。