長運(東站)組織宣貫集團公司“三會合一”工作會議精神

3月14日，長運(東站)組織股級及以上人員學習宣貫集團“三項制度”改革推進暨集體廉政談話、年度重點工作部署會議精神。

會上，楊偉城詳細傳達集團公司“三會合一”會議內(nèi)容，深入解讀“三項制度”改革推進舉措與年度重點任務，強調(diào)“三項制度”改革和年度重點工作對公司發(fā)展的意義，要求全體員工深刻領(lǐng)會會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上。

圍繞會議精神結(jié)合長運(東站)實際情況對下一步工作進行布置:一、嚴格依照崗位要求，以科學的方式對組織架構(gòu)與人員配置展開優(yōu)化調(diào)整，確保員工總數(shù)能夠逐步縮減。二、緊扣黨建“1+1”工作法，以黨建促發(fā)展，把黨建活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程中。三、切實加強黨風廉政教育。要以黨員干部為重點，加強示范教育，充分發(fā)揮先進典型的引導作用。四、嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)標準以及上級管理部門的指示，切實履行安全生產(chǎn)與平安建設(shè)的各項任務。五、全面推行“一崗雙責”制度，強化雙重預防機制，確保所有關(guān)鍵指標均契合集團公司預先設(shè)定的目標。六、拓寬客戶群體、租車渠道，有效提升車輛使用率。七、強化管理人員、提升人員服務意識。

會后,要求各部門將把會議精神融入日常工作，制定詳細工作計劃與落實方案，確保各項任務順利完成，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。