客運(yùn)西站開拓思路攻克創(chuàng)衛(wèi)頑疾

    1月22日，國內(nèi)知名超市連鎖品牌世紀(jì)華聯(lián)超市正式入駐客運(yùn)西站候車室，明亮整潔的玻璃門、整齊劃一的貨架、琳瑯滿目的商品、規(guī)范清晰的標(biāo)價(jià)、清潔獨(dú)立的熟食區(qū)、熱情有禮的售貨員，將近三百平米的營業(yè)區(qū)擺得滿滿當(dāng)當(dāng)，過往旅客紛紛進(jìn)入采購商品，一派熱鬧景象。這與之前分租時(shí)雜亂無序的商品零售區(qū)形成了鮮明對(duì)比。
    在此之前，西站的商品零售區(qū)是由幾家小老板分租，沒有專業(yè)品牌，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，管理難度大，柜臺(tái)內(nèi)的貨架陳舊、商品擺放隨意、貨物堆放雜亂，各種問題層出不窮，尤其是各店鋪經(jīng)營麻辣燙、甜玉米等熟食的柜臺(tái)，無專業(yè)防蠅措施，曾多次被市創(chuàng)衛(wèi)辦通知整改，雖然西站采取多種措施，督促其整改，同時(shí)加強(qiáng)巡查考核，加大監(jiān)管力度，但各商戶總是邊改邊犯，始終無法徹底整改到位，商品零售區(qū)成為西站創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)的一大頑疾。
    針對(duì)這一頑疾，西站群策群力，大家開拓思路建言獻(xiàn)策，在請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，決定改變?cè)刃∩y的分租方式，采用招投標(biāo)引入知名連鎖超市，利用知名連鎖超市專業(yè)化管理模式，全面提升西站商品零售區(qū)檔次，給過往旅客一個(gè)舒適、衛(wèi)生、放心的購物環(huán)境，同時(shí)解決創(chuàng)衛(wèi)工作難題。
    去年11月底，通過公開招投標(biāo)，西站最終與世紀(jì)華聯(lián)連鎖超市達(dá)成招承租合作意向。經(jīng)過一個(gè)多月的緊張籌備和裝修，全新的西站世紀(jì)華聯(lián)超市終于在春節(jié)前與旅客見面。一個(gè)經(jīng)常來西站乘車的旅客王先生說：“幾天沒來，西站又大變樣了，引進(jìn)了知名品牌超市，不但提升了西站檔次，也讓在西站買東西更放心了，這才是為我們旅客辦實(shí)事呀！”

品牌超市引入前

超市引入后