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  • 安檢站用好管理會計促進企業(yè)生產(chǎn)

    2019-10

    3384 安檢站 陳愛宜

    字號
        安檢站針對管理會計過程中對關(guān)鍵控制點作業(yè)時間的分析,發(fā)現(xiàn)人員配比不合理的問題,結(jié)合10月份環(huán)保檢測升級給檢測流程帶來的深遠影響,安檢站召開擴大經(jīng)理辦公會議,召集股級人員以上就各部門人員調(diào)整方案及摩托車崗位實行工作責(zé)任制方案進行討論并通過。
        對外檢引車人員工作效率不高及環(huán)保檢測升級后人員配備需要增加的情況,結(jié)合外觀車間、引車車間人員的實際情況,安檢站決定將外觀引車崗位實行外包,并對兩個車間的人員進行調(diào)整。
        受政策影響,摩托車檢測量大幅減少,原來的兩個摩托車引車人員出現(xiàn)富余,因此摩托車崗位實行責(zé)任制方案,富余一人調(diào)配到其他部門。
        此次調(diào)整,是管理會計工作提出的對流程、效率、人員配備進行綜合分析后,按人均工作量法對檢測人員進行重新配置,是真正實行減員增效、提高檢測效率、挖掘企業(yè)潛力的一個重要舉措。
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