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  • 宣貫《集團公司2019年工作會議》精神系列報道--伊(恒)翔 強管理、抓弱項、重安全,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化

    2019-01

    4067 伊(恒)翔 陳艷紅

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        伊(恒)公司于1月28日上午組織召開專題學(xué)習(xí)會,傳達《集團公司2019年工作會議》大會精神。會上章力經(jīng)理對集團公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2019年的重點工作進行了闡述,詳談了集團公司2019年的發(fā)展方向,同時對本公司目前實際情況進行了詳細地分析,對接下去公司的工作進行了布置:
        一、強管理、出效益。用管理出效益,用流程出服務(wù),全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量。
        二、尋弱項,求突破。對目前存在弱項要求各部門月底前制定出整改計劃,并責(zé)任到人,層層落實,為順利完成年度目標奠定基礎(chǔ)。
        三、重安全,常提醒。安全工作月月講,日日講、人人講。全員樹立安全紅線意識,嚴格執(zhí)行企業(yè)各項安全管理制度,做好全年安全生產(chǎn)工作。
        四、成立項目組,做好集團管理會計項目的落實工作。
        參會的各部門人員紛紛表示,2019年會全面落實集團的工作會議精神,為達成集團下達的各項任務(wù)而努力。

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